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四月 谋略篇（第1页）

四月谋略篇

4月1日建立好的分配制度

有七个人曾经住在一起，每天要分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。结果强权产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，把整个小团体搞得乌烟障气。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均。于是大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

建立好的分配制度是管理人员必须掌握的第一谋略。

4月2日注重管理的过程

苏格拉底和拉克苏相约，到很远很远的地方去游览一座大山。然而许多年以后，他俩相遇了，却发现，那座山实在是太遥远太遥远了，就是走一辈子，也不可能到达那个令人神往的地方。拉克苏颓丧地说：“我竭尽全力奔跑过来，结果什么都不能看到，真太叫人伤心了！”苏格拉底掸了掸长袍上的灰尘说：“这一路有许许多多美妙的风景，难道你都没有注意到？”拉克苏一脸尴尬神色：“我只顾朝着遥远的目标奔跑，哪有心思欣赏沿途的风景啊？”

注重管理的过程，在过程中体验管理的乐趣，不要太看重结果。

4月3日注意远离**

某公司准备以高薪雇用一名轿车司机给董事长开车，经过层层筛选和考试之后，只剩下三名技术最优良的竞争者。主考者问他们说：“你们觉得开车能距离悬崖多近而又不至于掉落呢？”“二公尺。”第一位很自信地说。“半公尺。”第二位很有把握的说。“我会尽量远离悬崖，愈远愈好。”第三位如此说道。结果这家公司录取了第三位。

不要老是用**来考验自己抵制**的能力，管理人员真正要做的应该是注意远离**。

4月4日注意维护公司的利益

一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃，这个时候却惊动了睡在桌边的狗。狗让它们立即离开。老鼠们便同狗商量说：“只要你不声张，我们就可以弄几块肉给你，咱们有福同享。”狗义正严辞地拒绝了老鼠们的建议。“你们这些混蛋，都给我滚，就是现在，你以为我不知道，要是主人发现肉少了，一定怀疑是我偷吃的，到那时我就会成为案板上的肉了，你们就会再来偷吃我的肉。”

管理人员要注意维护公司的利益，如果公司的利益受到损失，很有可能导致管理人员的理由受损。

4月5日临危不乱，以智取胜

狗和公鸡结交上了朋友，他们一同赶路。到了晚上，公鸡一跃跳到树上，在树枝上栖息，狗就在下面树洞里过夜。黎明到来时，公鸡像往常一样啼叫起来。有只狐狸听见鸡叫，想要吃鸡，于是便跑来站在树下，恭敬地请鸡下来，它对鸡说：“多么美的嗓音啊！太悦耳动听了，我真想拥抱你。快下来，让我们一起唱支小夜曲吧！”鸡回答说：“请你去叫醒树洞里的那个看门守夜的，他一开门，我就可以下来。”狐狸于是立刻去叫门，结果狗突然跳了起来，把他咬住撕碎了。

遇到危险时，一定要冷静，要临危不乱，以智取胜，这在管理中是十分必要的。

4月6日不能鼓励作恶

有个人被狗咬伤，四处求医治伤，仍无显著疗效。结果这个时候有人向他出了一个偏方，说要以德报怨。他的建议是用面包擦干伤口上的血，再扔给咬他的狗吃。他的根据是如果有人打了你的左脸，你就应该把右脸伸出来让他打。这个被狗咬伤的人笑笑说：“我虽然身体已经受伤，但我头脑还是清醒的。如果这样做的话，我想不过一个时辰，全城所有的狗一定都会来咬我。”

作恶必须得到惩罚，管理人员绝对不能姑息养奸，否则后患无穷。

4月7日保持理智

一个马戏团乘坐火车巡回演出，结果有一节车厢坏了，狮子跑了出来。经理召来了他手下身强力壮的人，并说：“入夜之前，你们到林子里去找狮子．我会给你们一些酒，酒会给你们勇气的。”所有二十个人都喝了好几口烈酒，但有一个人拒绝喝酒，他说：“我只要苏打水。”经理反对说：“但你更需要勇气！”这个人回答道：“这样的时候我不需要勇气，因为在有狮子的黑夜是危险的。勇敢会有危险，我宁可做个懦夫，而要时刻保持清醒。”

管理人员需要时刻保持清醒，保持理智，不要意气用事。

4月8日夸奖你的员工

曾经有一位了不起的品酒师受到朋友的邀请，因为他的朋友有一些非常古老的有价值的酒。他想得到这个人的赞赏，于是拿出一种最名贵的酒。那人品尝了一下，却保持沉默。那个朋友觉得受了伤害，于是他又拿出一种非常粗糙的普通的酒。品酒师品尝了一下说：“非常非常好！”他的朋友不明白为什么品酒师对最名贵的酒保持沉默，而对这种普通的酒却说“非常非常好”？品酒师笑笑说：“对第一种酒，没有人需要说什么，它本身已经说明；但对第二种，必须有人赞扬它，不然它会受挫！”

夸奖你的员工，哪怕他真的很无能。对于管理者来说，必须让你的员工不感到受挫。

4月9日换位思考

一叶小草对一片秋叶抱怨道：“你跌下来的声音真够响的！你惊断了我一冬的美梦。”秋叶愤慨地说：“你这出身低贱而住所卑微的生物！没有乐感的东西！你不曾高踞于空中，当然无法了解自然之歌的美妙音响。”然后，秋叶在泥土上躺下来开始长眠。当春天来临时她苏醒过来——她已长成一株青草。秋天很快又来了，小草渐渐堕人冬梦，在她上面，秋叶从空中飞扬而落。她低低地自语道：“哦，这些可恶的落叶！他们弄出这么大的噪声，把我的好梦都给搅了。”

针对员工的抱怨，管理人员需要换位思考，你会发现如果你在那个位置上，可能会有过之而无不及。

4月10日运筹帷幄之中，决胜千里之外

诸葛亮是以《隆中对》而登上历史舞台的。《隆中对》的核心内容是联吴抗曹，鼎足三分，徐图天下。当时曹操已拥军百万，“挟天子以令诸侯”，占了“天时”；孙权已经占据江东地盘，占了“地利”；唯独刘备转战二十多年仍然是兵少将寡，无立足之地。于是诸葛亮向刘备提出的战略方针是“将军可占人和”。诸葛亮在出山之前就描绘出了三国的图景，果然后来出现了三国鼎立的局面。诸葛亮运筹帷幄之中，决胜千里之外，确实让人佩服。

管理人员要懂得谋划，要有运筹帷幄之中，决胜千里之外的能力。