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前言（第1页）

前言

企业管理是一门大学问。对中国企业来说，管理方式落后是长期阻碍企业发展的一大瓶颈。完善企业管理，概而论之，有两个最主要的渠道：一是靠中国企业总结自身发展得来的经验、教训，二是借鉴国外优秀企业在管理方面的成功经验。前者是一个“摸着石头过河”的探索过程，费时费力，而后者则是“拿来主义”，拿过来以后就可以洋为中用。正所谓“他山之石，可以攻玉”，学别人学得好，一样能够有较大的收获。

然而，企业管理又是一个牵涉很广的概念。中国企业和外国企业，从文化背景、经济环境、发展阶段等方面都有很大的差异，我们会不会学了半天，却遭遇到“南橘北枳”的那种尴尬呢？

换一种思维来讲，我们到底应该从别人那里学些什么呢？

答案是“思维”。

事物的发展道路虽然各有不同，但基本规律却具有一致性。国外优秀企业对企业发展进程中一些规律的总结和认识，他们的管理思维、管理法则，是完全能为我们中国企业所学习和借鉴的。

这正是本书策划出版的缘起。书中论及的100种企业管理法则，分领导力法则、决策力法则、用人法则、激励法则、执行力法则、营销法则、创新法则、团队协作法则、日常管理法则等九大方面。这些法则都经过了国内外优秀企业管理实践的检验，其中绝大部分都出自全球500强企业的经验总结，个个都是企业管理的经典法则。在对诸多管理法则进行梳理、筛选时，我们充分考虑到了中国企业的现实问题，以求更切合中国企业当前的实际需要。

在内容方面，本书力求理论结合实际，将精深的管理理论以最通俗、最有趣的方式表达出来，使之更符合中国读者的阅读习惯。

希望本书的出版，能为中国企业管理者活跃管理思维、提高管理水平尽一份绵薄之力。

目录

一、领导力法则

4

1。吉尔伯特定律：领导者的人格魅力

4

2。克里奇定理：领导是组织的塑造者

6

3。韦特莱法则：为领导者必有过人之处

7

4。本特利论断：领导者要有集体意识

9

5。怀特定律：领导者的声望

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6。凯特寇德定律：忠诚是相互的

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7。蓝斯登定律：给员工快乐的环境

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8。刺猬理论：权威感来自于距离

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9。特里法则：有过则改，善莫大焉

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10。法约尔原则：有权力就要有责任

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11。克里夫兰法则：让下属自己领导自己

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二、决策力法则

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12。兰德定律：决策力是企业兴亡之本

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