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OAO亲密默契（第1页）

O+AO亲密默契

一般来讲，这是一组关系融洽的缘分。表示有共同感情的连接线有两条，这意味着关系有牢固的基础。在行动方面，O型人有时给人鲁莽粗野的印象，对O型人的感情用事和直率行动，A型人感触最深。A型人则以其细致周到予以补救，双方配合默契。

O型与A型还容易发展成恋爱关系。时刻注意周围环境、行动谨小慎微的A型人，仰慕雷厉风行的O型人。假若A型人是女性，则被视为男性理想的情人；假若A型人是男性，则把O型女性作为可信赖的伴侣。O型人认为谨小慎微、唯唯诺诺的A型人招人疼爱、令人同情，因而总想给予他鼓励和帮助。

不过，O型人不会关心A型人，因为看不透A型人的气质，故无从关心。O型人常为此焦急不安。A型人则认为O型人感情麻木，因而极为伤心。

有位A型作家，向我流露对O型妻子的不满：她是个不会体贴人的女人，就爱呼呼地大睡。O型人无忧无虑时，容易入睡。A型人常常为此而生气。

在工作方面，A型人上级和O型人下级的关系变化是复杂的。市长、副市长班子的组成，也以O型与A型的搭档为最多，这一点是可想而知的。伊势丹公司原会长小菅千代市是O型，而社长小菅丹治是A型。企业中的人事关系有各种复杂条件，不能一概而论，只就会长和社长而言，这种缘分关系是好的。

不过，假如A型人处于上级的位置，或是上下级差别不大或过于亲密时，则容易导致关系危机。

在A型人当上级时，有利的一面是：自己在活动能力、积极性、个性化方面的不足，可以利用O型人部下来弥补。不利的一面是：对下级的办事马虎容易感情冲动，又必须给予关照，因而精神负担沉重。

从O型部下来看，有利的一面是：如果佩服A型上级的细微周密和计划性，则会认为得到了一个不可多得的好领导。但在另一方面，如果对A型人的谨小慎微过分注意，则把上级看作是度量小、无魄力的人。

若双方都注意扬长避短，O型人便会表露出对A型人的崇拜，进而发展成为极亲密的关系。

我工作过的公司里，有位叫塚原的部长，负责新增设的某部的工作，很辛苦。他是A型，其部下有个O型男职员，很年轻能干，但全秃了顶。那位秃头职员有次来见我，说想同我单独谈谈。

塚原部长胆小怕事，没有魄力，不管提出多少好方案，他都决定不了，这样的部长不称职。他喋喋不休地说。虽有一部分说得不无道理，可我心里有些愤愤不平：塚原部长是一心一意要努力整顿好这个老大难单位的。作为塚原的朋友，我很了解这一点。

你为什么这样说呢？我反问他。他说：我希望像你这样的人当部长。

别说这些蠢话。我说完就走了。那个秃头职员没多久便离开了那个部，随后连工作也辞了。

O型人和A型人为数不少，像这样不融洽的情况在各个公司都能见到。不过，随着O型人社会经验的积累和对他人的理解，这样的情况会得以缓和。夫妇之间如果不断加强修养，也可以建立起非常好的家庭。

日本前首相佐藤荣作夫妇就是一个好例子。荣作先生是A型，有沉默寡言的A型气质，性格和人格稳定。宽子夫人是O型，她性格开朗，是一位活泼的贵妇人。由此可以断定，荣作先生对开朗的O型气质的宽子夫人始终是照顾和疼爱的。

宽子夫人为家庭造成一种和谐欢乐的气氛的同时，还尽力协助丈夫的工作。可以算作发扬O型人之长而抑制其短的范例。

而之所以这样，除了夫人聪明能干以外，还有亲戚松冈洋右的谆谆教导。松冈是日本退出联合国时的中心人物，做过几届外务大臣。在佐藤夫妇结婚初期，松冈嘱咐宽子夫人说：荣作君聪明能干，你要认识到自己不如他。望切记这一点。饱经沧桑的长辈，对新娘的赠言意味深长。

有一次，宽子夫人受了外伤，把牙膏当成药物软膏涂到伤口上后急得发脾气说：治不好啦，反正治不好啦。

O型人常干这种蠢事。据说当时已是首相的荣作先生看了以后笑得前仰后合、泪水横流。既关心照顾O型夫人，同时又从其纯真的气质中得到安慰。A型丈夫的气质特征在此充分地表现出来。

关系小提示：

一般讲，O型人居于主导位置时是好缘分。但为了保持长久，O型人也需要努力增强照顾对方的意识。A型人有时毫不掩饰地、撒娇般地向O型人靠近，在工作中或男女之间都能产生好的效果。

A型人居于主导位置时，就要看情况了。如果A型人制订计划而O型人贯彻执行，这样的分工最好。