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复员老兵的养牛合作社（第1页）

复员老兵的养牛合作社

吕凤龙退伍10年来，放弃了城里的舒适生活，回到家乡办起了养牛合作社，他退伍不褪色，始终保持着部队的光荣传统，不仅自己富裕了起来，也带领乡亲们走上了共同富裕的小康之路。

32岁的吕凤龙2006年应征入伍。在短短3年的军旅生涯中，他没有虚度，曾荣获优秀士兵称号，并光荣地加入了中国共产党。

2009年退伍后，他子承父业，接过了父亲苦心经营多年的奶牛养殖园区，引领家乡红果子镇宝马村的农民大规模发展现代化奶牛养殖业，把一个原本依靠种田糊口的落后村引上了富裕之路。

2012年以来，兴业奶牛专业合作社先后被农业部、自治区农牧厅、石嘴山市人民政府和惠农区授予优秀创业企业、先进科普示范基地，被确定为自治区和石嘴山市两级示范合作社。他先后获得宁夏首届农村青年致富带头人、石嘴山市创业明星、惠农区第二届最美惠农人、惠农区向上向善诚实守信好青年、全区优秀共产党员、惠农英才、惠农区创业富民先锋的荣誉称号。他还被自治区农牧厅授予全区十佳农民企业家、第四届惠农区青年五四奖章、第十一届全国农村青年致富带头人等荣誉称号。

子承父业圆梦家乡

吕凤龙的父亲吕天明从21世纪初就在家乡宝马村开始发展奶牛养殖，到2006年自家奶牛已发展到150头，每年纯收入在20万元以上，成为远近有名的奶牛养殖致富大户。为带领周边农民发展奶牛养殖业，吕天明东拼西借筹措资金200万元，在本村建成了有10栋牛舍、存栏奶牛300头的天明养殖园区，免费提供场地和服务，让本村15户农民入园经营，引导和帮助他们加快发展奶牛养殖业。由于入园养殖奶牛效益稳步提高，奶农尝到了甜头，补栏奶牛的积极性很高，园区奶牛存栏速度加快，已建成的园区远远不能满足周边农户的养殖需求。2009年，吕天明又筹资300万元，新建标准化牛舍12栋、存栏1000头奶牛的先农奶牛养殖园区，继续提供给农户经营，连续带动了本村10多户农户养殖奶牛700多头，每年创收250万元左右。

受父亲吕天明无私奉献、带领乡亲共同发展致富的影响，吕凤龙从部队退伍后，打消了到城市过安逸舒适生活的念头，毅然从父亲手中接过了重任，按照父亲的意愿，走上了带领周边乡亲发展奶牛养殖业，尽早圆致富梦的路子。

面对众多农户竞相买回奶牛，养殖场地严重不足的现实，吕凤龙在父亲的指导下，一边加强已建成园区的规范化、科学化饲养管理，一边筹划着扩建奶牛养殖园区的蓝图。2009年3月至2012年6月期间，他先后跑银行、找朋友、求亲戚、争取项目支持，多方筹资800万元，对先农奶牛养殖园区进行了3次扩建，新建标准化牛舍12栋、犊牛舍6栋，青贮池2。5万立方米，形成了能够存栏奶牛1500头的规范化奶牛养殖园区，使入园奶农一下子增加到了24户，年创纯收入600万元以上。在此基础上，他通过提供贷款担保和技术指导服务等，扶持原养殖园区的两个基础较好、有一定经济实力的养殖户走规模化发展、引领更多农户发展奶牛养殖业的路子，分别在惠农区庙台乡和平罗县头闸镇新建了各自的奶牛养殖示范园区，步入了快速发展的轨道。

尽管经过几年的艰苦打拼，在一定程度上缓解了农民养牛场地不足的矛盾，但吕凤龙并没有止步不前。从2001年3月至今，面对当地奶牛养殖业迅猛发展的良好势头，他以天明、先农两个养殖园区的全部资产作抵押在银行贷款，与蒙牛集团协调提供贷款担保，多方自筹资金等，陆续投资1500万元，分三期建成标准化牛舍15栋，配套建设现代化挤奶厅、青贮池、兽医室、消毒室，存栏奶牛2000头的宝马牧业标准化科技示范场。至此，吕凤龙已拥有3个奶牛养殖场，可存栏奶牛4100头的规模化、现代化养殖基地，形成了日产鲜奶42吨，年产鲜奶1。53万吨，实现销售收入1。76亿元的能力。带动周边150户农民以托牛、养殖的形式养殖奶牛3500多头，年创纯收入1050万元左右，使全村农民人均来自奶牛养殖的纯收入达7200多元。

带富乡亲不求回报

在吕凤龙的不懈努力下，近几年奶牛养殖园区的规模迅速扩大，入园奶农发展奶牛的规模和效益显著提升。然而，他自己养殖奶牛的数量在2006年至2012年的6年时间里，却始终维持在150头左右，为的是先把场地让给农民养殖。直到2013至2014年两年养殖场地相对宽裕时，他才把自己的奶牛养殖规模扩大到600头，年纯收入200多万元。

从2010年开始，为了确保奶牛养殖户对优质饲草料的需求，吕凤龙按照草畜一体化的发展要求，先后在邻近下营子村和本村504户流转土地农民当中建立了5576亩牧草基地，并带动5户入园奶农流转近200户农民土地2000亩建牧草基地，每年直接增加当地农民土地流转收入417万元。同时，他还吸纳土地流转后的110多名农民进入奶牛养殖园区和牧草基地常年打工，每年增加农民务工收入165万余元。

为了降低奶牛养殖成本，提高养殖效益，带动奶农快致富、稳致富，吕凤龙把提高奶牛单产、整体提升养殖园区的效益作为突破口。先后与宁夏大学农学院、自治区畜牧站建立了奶牛养殖技术合作关系，聘请专家到养殖园区，对饲养技术人员和奶农进行饲养管理技术培训，现场指导奶农做好疫病防治和奶牛营养配方调整，使绝大部分入园奶农较为全面地掌握了先进的饲养管理技术。在此基础上，从2013年起，园区先后引进25台TMR全日粮混合搅拌设备，在园区内统一推行了奶牛全日粮饲喂技术，使牛奶的日单产水平由原来的18公斤提高到23公斤，仅此一项，每头奶牛年均降低饲料成本200元以上，增加纯收入1000元左右，奶牛的养殖效益得到了进一步提升。不仅如此，通过全面采用全日粮饲喂技术，显著提高了园区产鲜奶的品质，有力地增强了鲜奶的市场竞争力，被蒙牛集团授予全国首家优质奶源基地。

让利群众引领一方

在几年坎坷的创业路上，吕凤龙想得更多的不是自己如何致富，而是怎样引领周边群众从中受益。吕凤龙每年种植的5000多亩牧草和玉米，除自己用去一小部分外，大部分都以每亩低于市场价200元、先用后付款的让利方式提供给奶农使用，让奶农腾出有限资金扩大奶牛养殖规模。

为了确保入园奶农的利益得到切实保障，2009年，吕凤龙牵头成立了惠农区兴业奶牛养殖专业合作社，除为社员免费提供统一的技术、饲养管理、挤奶和疫病防治等服务以及奶牛饲养场地外，还统一承担起园区内奶农所用的水费、电费、全部奶牛的政策性保险、养殖户及其雇工的人身意外伤害保险等，这些费用每年达120万元，入园农户只承担奶牛的饲草料、疾病治疗和人工饲养费用，饲养管理成本大大降低。仅奶牛政策性保险一项，几年来就为奶农挽回经济损失400余万元。

入园奶农想扩大养殖规模，但苦于资金短缺。吕凤龙就每年为60多户周边奶农提供1000万元的贷款担保，还协调农村信用社为养殖园区及临近奶农提供年利率为6%的基准利率优惠贷款，有效缓解了奶农扩大养殖规模的资金困难。当鲜奶市场价格出现波动时，他多方协调并及时邀请惠农区相关领导及业务部门到乳品加工企业，面对面进行谈判协商，以保持奶价稳定，最大限度地维护奶农利益不受损失，得到了奶农的一致好评。

农村村级集体经济发展是一个老大难问题，吕凤龙主动担负起这一责任，先后吸纳本村和礼和乡两个村集体资金100多万元，为村集体托管奶牛60头，每年增加集体收入13万余元。

别看吕凤龙的实力不小，每年的收入也不少，但自己用起钱来手头并不宽裕，他把所有的钱都投到了养殖园区，直到2019年手头才真正有了宽余。中秋节到了，他拿出自己的5万多元，慰问了惠农区中心敬老院入院的全部老人，又给自己所在村民小组的全部老年人以及全村的老党员一一送去了慰问品。吕凤龙说：“作为一位农民身份的复员军人，我要尽自己最大的努力，承担起引领农民共同致富的责任，虽然也收获了许多，但这仅仅是个起步，我还要加倍努力地创大业、创成业，引领更多的农民走上更加富裕的小康之路。”

（供稿：王宏）