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与同事办事的分寸（第3页）

阿真是某公司的销售人员，他的同事阿秀是公司里公认的好乙，工作态度端正，平常乐于助人。特别是和同事相处，向来都是笑脸待人。因此，同事们对她的评价都比较高。阿真却不这样认为。每次看到阿秀，包括她的一举一动、每—个表情、每一句话，阿真都觉得恶心，心里特别难受。其实，最初他对秀也是比较有好感的，觉得她为人处世各方面都挺不错。

—次偶然的机会，使他彻底改变了对阿秀的看法。

一天中午，阿真去找销售部经理，想请假办点事。走到经理引刁口时，忽然听到阿秀在里面对经理说着什么，好像提到他的

名字。他仔细一听，才听清了阿秀是在经理面前说他和另一位同事的坏话，并借机抬高自己，等等。

从此以后，阿真便从心里对阿秀产生了厌恶，因而便有了一种排斥感。无论阿秀在他面前表现得多么友好，说什么样中听的

话，他内心都始终想着阿秀在经理面前的所作所为。同时，无形中增加了一分戒备心理。

过了一段时间后，公司的人都识穿了阿秀的真面貌，再也没有人与她“近距离”接触了。

不妨吃一点亏

“吃亏就是占便宜”，身在职场中的年轻人一定要牢记这一点因为这是积累工作经验、提高做事能力、扩张人际关系的技巧之一。

金女士既没有背景，又没有高学历，但是她却在商界取得了很大的成功，因为她能很好地与同事进行交往，她对周围人的体贴，甚至超过了别人的期望值。

如果有人说要上她那里玩，她就会热情地欢迎，并让人多玩几天；背地里，无论是经济多么拮据，内心多么苦恼，她都不会在别人面前表露出来。她时刻都好像在迎接你的来临，热情地来接待你，甚至在你回去的时候，还要送些小礼物给你。

平时在办公室，她帮同事整理文件、联系客户、收接电话，从来不忽略任何可以帮上的小忙。朋友问她何以如此，她说：“像我这样一无所有的人，如果要与别人来往，就必须要令对方感到和我来往，会得到某些方面的愉快和益处。”

金女士与人相处的秘诀其实很简单，就是主动地、心甘情愿地吃一些亏，而这种吃亏却给她带来了很大的益处。因此，适当地吃一点亏，更能调和你的人际关系。不要强调自己的功劳

把荣誉和鲜花给同事，把功劳归功于他人，事事表现得谦恭有礼，就会减少同事的嫉妒，赢得他们的爱戴。

雷斯总主教于1651年被提拔为枢机主教时，他清楚地知道。原先的许多同事嫉妒他，于是，尽一切努力不提自己的功绩，而是强调成功纯属运气。他表现得谦恭有礼，仿佛一切都没有改变，但是事实上他现在的权力比以前大多了。他在日记中这样写道；“这些明智的政策产生了好效果，减轻了别人对我的嫉妒，这是所有秘密中最了不起的。”

巧妙地强调自己一向是多么幸运，让别人认为他们也可以轻而易举地获得像你那样的幸福，这样，你会从一定程度上削减同事的嫉妒心。但是要小心，不要让别人看穿你的真实意图，那样只会令他们更加嫉妒。你的行为举止必须合乎时宜，而你的谦虚和坦诚必须看起来十分真挚。否则，便会适得其反，弄巧成拙。

对付各种打小报告的同事

“小报告’’是指一种不正当的举报行为，或是内容不正当，或是动机不正当，或是手段不正当，或是几者兼而有之。

“小报告’’古已有之，不过那时还没有这个名称，人们一般习惯称之为“进谗”。所谓“谗”就是说别人的坏话。之所以称“进”，大抵因为要说别人坏话，当然有一定的目的，为了实现这

个不可告人的目的，谗言就要讲给足以影响被谗者命运的人听，这种人一般不是官高便是位重。把谗言讲给这些地位高的人听，

所以称之为“进”。

在单位中，“小报告”都是打给领导听的，如果领导是一个实事求是的人，这种“小报告”也起不到多大作用。但如果领导是一个黑白不辨、易听信他人的人，“小报告”就会对被诬谄者构成威胁。

在一个单位中工作，难免会有得罪他人之处，如果被你得罪的人“小人”之辈，你不得不防他在领导面前进你的“谗言”。

1．先发制人

一般而言，那些散布流言蜚语告“黑状”的人，为了使自己编造的“小报告”发挥陷害人的功效，总是要研究人们的心理他们这些人在陷害人的实践中，也逐渐“摸索”到这样一个规律

即：从总体来说，人们往往对第一印象来得深刻，一经形成，常常会积淀为一种思维上的定式。比如说，某人对张三并没有什么特别的印象，既没有好感，也没有恶感。如果在这时，有人对他说张三其人是如何品行不轨、道德败坏等等，那么，他即使是对于该人的话并不言听计从，可是，在内心深处却着实地对张三的人品如何打了个大大的问号，心理上也对其呈现出恶感的苗头：及至张三自己或者另外的人再为之辩白，说那些攻击张三品行的话语纯系无中生有，颠倒黑白，这时，已经大大落后了。因为：这些观点同前面形成的第一印象发生了冲突，所以，很难人脑：除非这个后来的印象特别强烈，或是不断地进行多次重复，才有可能改变或是冲淡先前的第一印象。这就好比是一张白纸，第一笔画上去总是清清楚楚，若要在画过的纸上染画一幅，那么所耗的力气则不知要大多少倍，而且原先纸上已形成的影像也很难完

全彻底地消除。

那些善于制造“小报告”的人正是抓住人们的思维和心理上

的这一特点，想方设法地做到捷足先登，先发制人。而被“暗箭”伤害的人往往由于疏于防范，棋输后手，所以大多处于辩诬的不利地位，有些人甚至连辩证的机会都不可得，白白地被人坑了一下。

我们知道，先发制人的厉害，在于告黑状的人抢了先手。但是，如果是有可能被诬陷的人事先采取措施，积极进行自我保护，或者是一闻风吹草动，就积极行动起来，自己抢夺了先手，局势岂不完全改观了吗?所以，对于防范和反击“小报告”的每个人来说，要做到克敌至胜，就不能总是“棋行后手”，也应该积极地行动起来，在那些打“小报告”的恶人告“黑状”之前，抢夺先机，从而击败流言蜚语对自己的造谣和诬蔑。

汉景帝时，晁错为内史，很受景帝信用，提出过许多革新的建议。丞相申屠嘉因为晁错的建议触犯了他的利益，一直在伺机构陷。晁错的府邸在老皇帝本庙外空地上的短墙里，出入很是不梗，于是晁错在矮墙南面开了两个门，中屠嘉借此大做文章，状告晁错善凿庙墙为门，奏请杀头。晁借听到中屠嘉的图谋后，赶到申屠嘉之前，将真实情况报告了景帝。所以待到中屠嘉告状时，汉景帝只轻描淡写地说了一句“不是届墙，是庙外空地上的短墙”，使否决了申屠嘉的小报告。申屠嘉回家后大发脾气，说：“我应当赶在他的前面，他赶前了，我反而被他卖了。”晁错的机警、使他躲过了一次谗言的灾祸。